En facilitant l'accès à la programmation pour les non-développeurs, les outils No code permettent aux équipes métier de développer des applications qui répondent directement à leurs besoins spécifiques.
Ces employés sont désormais connus sous le nom de "développeurs citoyens".
Explorons les stratégies efficaces pour soutenir les développeurs citoyens dans la mise en œuvre des technologies No code au sein de l'entreprise.
Le premier mouvement d'une initiative No code peut venir du département informatique ou directement des unités opérationnelles.
1) Une fois l'initiative lancée, il est essentiel de communiquer clairement les avantages aux différents départements de l'entreprise.
La sensibilisation peut être renforcée par des séminaires, des webinaires et des hackathons qui présentent les possibilités offertes par les outils No code.
2) Le recrutement desdéveloppeurs citoyens devrait se faire sur une base volontaire, en favorisant ceux qui montrent de l'intérêt et de la motivation pour apprendre ces nouvelles technologies.
Une approche inclusive est essentielle.
Les ressources humaines jouent un rôle clé dans le recrutement. Elles doivent reconnaître et valoriser les nouvelles compétences acquises par les développeurs citoyens, en les intégrant dans les parcours de carrière et les critères d'évaluation.
3) Investir dans la formation continue (sessions de formation internes, MOOCs spécialisés) peut aider les citizen developers à affiner leurs compétences.
Les entreprises devraient encourager l'apprentissage continu et soutenir le développement de compétences qui facilitent l'adoption des technologies No code.
1) Assurer la formation, le suivi et le soutien des nouvelles applications développées avec les outils No code.
2) Sélectionner des outils conformes aux protocoles de sécurité et aux politiques de gestion des données de l'entreprise.
3) Promouvoir l'éducation par des initiatives telles que la création d'un catalogue d'applications, l'organisation d'ateliers et de hackathons, afin d'étendre l'utilisation de ces technologies à toutes les équipes de l'entreprise.
Ainsi, soutenir les citizen developers n'est pas seulement une question de mise en œuvre technologique ; il s'agit d'une stratégie de changement organisationnel.
En reconnaissant et en soutenant ces acteurs clés, les entreprises peuvent non seulement accélérer leur transformation numérique, mais aussi démocratiser l'innovation à tous les niveaux de l'organisation.
