No code sont apparues comme une excellente solution pour donner aux équipes non informatiques la possibilité de développer leurs propres applications. Cette évolution permet non seulement de démocratiser le développement d'apps, mais aussi d'accélérer considérablement les initiatives de transformation numérique.
Après avoir mis en place une pratique No code au sein d'une entreprise, voici l'évaluation de cette mise en place.
Comment évaluer le succès d'une initiative No code ?
Lorsque les membres formés de l'équipe sont à l'aise avec les outils, que les retours sont positifs et que le taux d'adoption est élevé, alors cet enthousiasme est l'un des indicateurs les plus pertinents. Une équipe qui s'engage à améliorer et faciliter les processus, cela est positif à l'échelle de l'entreprise.
Créer de nombreuses applications qui n'ont que peu ou pas d'impact sur l'opérationnel, cela n'est pas utile.
Ce qui est intéressant ici, c'est surtout la capacité à étendre les cas d'usages au sein des autres équipes de l'entreprise.
Le processus d'acculturation prend du temps. Réussir à le rendre court autour de ces technologies est un indicateur positif et en dit long sur l'agilité d'une organisation.
Il s'agit de mesurer dans quelle mesure le No code a permis de réduire le backlog de projets de la DSI (en pourcentage).
La valeur réside ici dans le retour sur investissement généré par le déploiement de plus de solutions, plus rapidement (impacts opérationnels).
L'avantage des plateformes No code ne réside pas seulement dans leur facilité d'utilisation, mais aussi dans leur rentabilité.
La logique des coûts à long terme (licences + maintenance + évolutions) est souvent plus intéressante en No code.
L'entreprise peut se demander :
→ Quel aurait été le coût de l'augmentation des ressources informatiques pour développer ces applications ?
→ Quel est le budget alloué à la maintenance de ces applications ?
L'évaluation du coût total de possession - licences, maintenance et évolutions futures - révèle les avantages financiers à long terme des solutions No code.
Il est essentiel de s'assurer que les applications No code sont sécurisées et complètement intégrées dans l'architecture informatique de l'entreprise. Ce niveau d'évaluation garantit que les pratiques de No code s'alignent sur les normes et protocoles organisationnels plus larges, protégeant ainsi contre les vulnérabilités potentielles.
Il est essentiel d'évaluer les pratiques de No code sous l'angle de la satisfaction de l'équipe, de l'impact du projet, de l'indépendance des équipes non informatiques et du coût total de possession pour en réaliser le plein potentiel. Alors que les organisations cherchent à s'étendre et à innover, la compréhension de ces dimensions sera essentielle pour exploiter la puissance des solutions No code .
